Director Cost Management

**Unternehmensbeschreibung**
Turner & Townsend zählt zu den führenden, globalen Projektmanagement
- und Bauberatungsunternehmen. Mit einem internationalen Netzwerk aus über 22.000 Mitarbeiter: innen in 60 Ländern unterstützen wir private und öffentliche Bauherren und Investoren bei der Steuerung und Realisierung komplexer Bauprojekte und zukunftsorientierter Infrastrukturprojekte.
**Stellenbeschreibung** ZWECK DER STELLE**
- Strategische und operative Führung einer Business Unit bzw. eines definierten Geschäftsbereichs, ggfls. mit einem oder mehreren Profit Centern
- Verantwortung für einen oder mehrere Direct Reports
- Verantwortung für einen gleichbleibend hohen Qualitäts
- und Dienstleistungsstandard der abgewickelten Projekte sowie für die Erreichung der mit der Geschäftsführung vereinbarten Business Unit-Ziele.

**AUFGABENUMFANG**
Der Director betreut i.d.R. eine Business Unit bzw. einen Geschäftsbereich mit unterschiedlich
hoher Mitarbeiterzahl und unterschiedlicher Anzahl an Direct Reports.

**AUFGABEN-/VERANTWORTUNGSBEREICHE**
Projektmanagement, Projektsteuerung (anteilig), dies umfasst:

- Strategische Beratung der Kund*innen in der Konzeptphase sowie hinsichtlich der
- Vorgehensweise zur erfolgreichen Umsetzung des Gesamtkonzeptes
- Kontrolle der Projekt-Zielsetzung, einschließlich Zeit-, Kostenrahmen sowie technischer und
- leistungsspezifischer Vorgaben
- Verantwortung für die Umsetzung der Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits
- sowie der Umweltanforderungen
- Beratung hinsichtlich der Beschaffung/Bereitstellung nötiger Ressourcen
- Leitung und Förderung des funktionsübergreifenden Projektteams
- Monitoren und Anwendung von Leistungsmanagement-Methoden, einschließlich Nutzung von
- KPIs zur Steuerung und Messung des Projekterfolgs
- Beratung bzgl. der Projektfinanzierung (aus technischer Sicht)
- Dokumentation des Projektfortschritts sowie die Erstellung projektbezogener Reports
- Übernehmen der aktiven Führungsrolle in der Kommunikation und dem Austausch zwischen den
- Kund*innen und weiteren, im Projekt eingebundenen Unternehmen/Berater*innen während der
- gesamten Projektlaufzeit

Führung der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs, dies umfasst:

- Verantwortung für die Erreichung der für die Business Unit bzw. den Geschäftsbereich vereinbarten Umsatz-, Gewinn
- und Wachstumsziele
- Betreuung und Kontrolle der in der Business Unit bzw. dem Geschäftsbereich bearbeiteten
- Aufträge hinsichtlich Termineinhaltung, Qualitätsanforderungen und Kostenrahmen
- Sicherstellung einer kapazitiven und wirtschaftlichen Auslastung der Mitarbeitenden der
- Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs
- Sicherstellung, dass alle Vertragsunterlagen vor Unterzeichnung im Rahmen des T&TRisikomanagent-Prozesses geprüft würden
- Monatliches Reporting an die Geschäftsführung
Abwicklung des Client Feedback-Prozesses für die Business Unit bzw. für den Geschäftsbereich

Marketing und Geschäftsentwicklung, dies umfasst:

- Eigenständige Entwicklung neuer Geschäftsfelder bei bestehenden T&T-Kund*innen
- Neukund*innenakquise
- Erkennen und Nutzen von Cross-Selling-Möglichkeiten
- Angebotserstellung in Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Durchführung und Teilnahme an Kund*innengesprächen
- Sicherstellung und Kontrolle, dass die Case-Studies der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs sowie die CV-Files stets auf aktuellem Stand sind
- Mitwirkung bei der Entwicklung der Marketing-Strategie für die Business Unit bzw. für den Geschäftsbereich
- Mitwirkung bei der Entwicklung spezieller sector-/service
- oder kundenspezifischer Marketing
- Aktionspläne
- Aufzeigen von Möglichkeiten zur Verbesserung der Produkte und den dazugehörenden Abwicklungsprozessen
- Aktive Unterstützung von T&T-unternehmensübergreifenden Geschäftsmöglichkeiten
- Auswertung des Projektcontrollings der in der Business Unit bzw. dem Geschäftsbereich bearbeiteten Projekte sowie Veranlassung von Verbesserungsmaßnahmen für künftige Projekte

Projektübergreifende Aufgaben, diese umfassen:

- Recruiting - Veranlassung von Stellenausschreibungen bei HR, Durchführung von Vorstellungsund Einstellungsgesprächen; Entscheidungen bzgl. Einstellungen gemeinsam mit der Geschäftsführung
- Knowledge Management - Sicherstellung, dass das im Zuge jedes Projektes erworbene, spezifische Know How in die T&T-Datenbank sowie in das Intranet aufgenommen wird; Mitarbeit in der SEG (Service Excellence Group)
- Projektabrechnung - Sicherstellung und Kontrolle einer durch die Project Controller erfolgenden, umgehenden Abrechnung der Dienstleistungen der Business Unit bzw. des Geschäftsbereichs an den Kunden sowie Nutzung von FMS zur transparenten Nachvollziehbarkeit des Abrechnungsstandes jedes einzelnen Projektes
- Prozessverbesserung - Aufzeigen von Möglichkeiten zur Verbesserung der internen Abläufe und Systeme; Umsetzung im Intranet

Mitarbeitendenführung, dies umfasst:

- Disziplinarische und teilweise fachliche Führung, Förderung, Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbei